2025년을 살아가는 MZ세대는 이전 세대와는 전혀 다른 방식으로 소비를 바라보고 실천하고 있습니다. 이들은 소비를 단순한 ‘구매 행위’로 보지 않고, 자신을 표현하는 수단이자 사회와의 관계를 구축하는 방법으로 활용합니다. 디지털 환경에 익숙하고, 사회적 가치를 중요하게 여기며, 동시에 감성과 개성을 중시하는 이들은 ‘소비를 통해 나를 설명할 수 있어야 한다’는 뚜렷한 소비 철학을 갖고 있습니다. 이런 흐름 속에서 팬덤굿즈, 제로웨이스트, 플렉스 소비가 새로운 트렌드로 자리 잡고 있습니다. 이 세 가지 키워드는 MZ세대가 ‘무엇을 소비하느냐’보다 ‘어떻게, 왜 소비하느냐’에 집중하고 있음을 보여주는 대표적인 사례이며, 앞으로의 소비문화를 이끌 중요한 축이 될 것입니다.
요즘 MZ가 꽂힌 소비법 : 팬덤굿즈, 열정을 사고 연결되는 소비
팬덤굿즈 소비는 MZ세대의 강한 정체성과 공동체 소속 욕구를 가장 잘 보여주는 소비 형태입니다. 팬덤(fandom)이란 특정한 연예인, 스포츠 스타, 캐릭터, 브랜드 등 특정 대상에 대한 열렬한 애정을 바탕으로 형성된 집단이며, 팬덤굿즈는 이러한 대상과의 정서적 연결을 ‘물건’이라는 매개체를 통해 실현하는 행위입니다. MZ세대는 더 이상 단순히 스타를 ‘좋아하는’ 것에 그치지 않고, 자신이 그 대상을 얼마나 지지하고 있는지를 다양한 방식으로 표현합니다. 이때 굿즈는 개인의 열정, 정체성, 사회적 소속감을 상징하는 도구가 됩니다. 최근에는 K-POP을 중심으로 팬덤 굿즈 시장이 세계적으로 급성장하고 있으며, 이는 단순한 CD나 포스터에 그치지 않고, 패션, 인테리어, 식음료, 전자기기 등 다양한 분야로 확장되고 있습니다. 아티스트의 브랜드 가치가 강해질수록 그 이름이 들어간 모든 제품이 하나의 상징이 되며, 팬들은 그 제품을 소장함으로써 ‘내가 이 아티스트를 얼마나 지지하는지’를 보여주게 됩니다. 예를 들어, BTS의 경우 공식 굿즈 외에도 협업한 브랜드 제품, 한정판 콘서트 MD, 생일 카페 굿즈 등 비공식 굿즈까지도 수요가 폭발적이며, 이러한 굿즈를 모으는 행위 자체가 하나의 라이프스타일로 자리 잡았습니다. 팬덤굿즈 소비는 단순히 수집을 위한 소비가 아닙니다. 굿즈를 통해 SNS에서 팬들과 교류하고, 특정 이벤트에 참여하며, 그 안에서 의미를 공유함으로써 깊은 커뮤니티를 형성하게 됩니다. 팬카페, SNS 팬계정, 오프라인 굿즈 마켓 등은 팬덤굿즈 문화를 더욱 활성화시키는 공간이며, 팬덤 내 소통과 자발적인 콘텐츠 생성은 마치 소비자이자 생산자인 ‘프로슈머’의 역할을 수행하는 것입니다. 이들은 브랜드의 일방적인 수혜자가 아니라, 팬덤 생태계 안에서 직접 굿즈를 기획·제작·홍보하는 적극적인 주체로 활동합니다. 이러한 소비 형태는 비단 연예인 팬덤에 국한되지 않고, 특정 캐릭터, 웹툰, 유튜버, 브랜드, 심지어 철학이나 사상에 대한 지지로까지 확장되고 있습니다. 애플 브랜드의 굿즈, 마블 유니버스 피겨, 무민과 리락쿠마 같은 캐릭터 굿즈, 심지어 ‘비건’이나 ‘페미니즘’ 같은 이념적 지향을 담은 굿즈도 증가하고 있습니다. MZ세대에게 굿즈는 단지 소장품이 아니라, 나의 취향과 가치관, 그리고 소속감을 물리적으로 구현하는 수단입니다. 팬덤굿즈 소비는 앞으로도 감정과 문화, 공동체 중심의 소비 트렌드를 이끄는 주요 동력으로 자리 잡을 것입니다.
제로웨이스트, 지구와 나를 동시에 아끼는 소비
제로웨이스트(Zero Waste)는 ‘쓰레기를 최소화하고 자원을 최대한 재활용하여 환경에 부담을 주지 않는 소비 생활’을 의미합니다. 이는 MZ세대가 환경 문제에 대해 가지는 높은 민감성과 책임감의 표현이자, 삶의 철학으로 확산되고 있는 소비 방식입니다. MZ세대는 어릴 적부터 기후위기, 미세먼지, 플라스틱 오염 등의 문제를 접하며 성장했으며, 그만큼 환경 보호를 ‘해야 하는 의무’가 아닌 ‘당연한 삶의 태도’로 받아들이고 있습니다. 제로웨이스트 소비는 이러한 세대적 감수성과 일상에서 실천 가능한 지속가능성 실현의 방식으로서 널리 확산되고 있습니다. 가장 대표적인 제로웨이스트 소비는 ‘리필 스테이션’ 이용입니다. 샴푸, 세제, 식재료 등을 기존의 플라스틱 용기가 아닌 다회용기에 담아 리필하는 방식은 쓰레기를 줄이는 동시에 개인의 소비 패턴을 보다 친환경적으로 전환하는 데 효과적입니다. 서울, 부산, 제주 등 주요 도시를 중심으로 리필 전문 매장이 빠르게 확산되고 있으며, MZ세대는 이러한 공간을 단순한 쇼핑 장소가 아니라 친환경 커뮤니티로 인식하고 자주 방문합니다. SNS에서는 자신이 사용한 제로웨이스트 제품, 실천 후기, 매장 방문기를 공유하면서 또 다른 소비자에게 영향을 미치고 있습니다. 화장품, 의류, 식품 등 다양한 분야에서도 제로웨이스트 실천이 가능한 브랜드가 등장하고 있습니다. ‘라쉬(Lush)’는 고체 형태의 비누, 샴푸바를 통해 불필요한 플라스틱 포장을 없앴고, ‘톤 28’, ‘동구밭’ 등 국내 브랜드들도 무포장, 리필형 제품을 중심으로 소비자들에게 접근하고 있습니다. 또한 제로웨이스트를 실천하는 소비자들은 중고 플랫폼을 적극 활용하기도 합니다. 당근마켓, 번개장터, 헬로마켓 등은 물건을 재사용함으로써 자원 낭비를 줄이고, 새로운 소비를 대신하는 실용적인 대안으로 자리 잡고 있습니다. 제로웨이스트는 단순히 제품을 ‘사는 것’이 아니라 ‘사용하고, 버리는 방식’까지 포함하는 전방위적 소비문화를 뜻합니다. 일회용 컵 대신 텀블러를 사용하고, 장바구니를 가지고 다니며, 쓰레기 배출량을 기록하는 등의 행동은 소비를 통해 환경과 나 자신을 동시에 돌보는 실천입니다. 이러한 실천은 개인의 윤리적 만족감을 높이며, 같은 가치관을 가진 사람들과의 연결을 강화합니다. 더 나아가 제로웨이스트는 브랜드의 사회적 책임을 평가하는 중요한 기준이 되었습니다. 기업은 단순히 ‘친환경’을 마케팅 문구로 사용할 수 없으며, 실제로 환경 보호에 얼마나 진정성 있게 참여하는지를 투명하게 공개해야만 소비자들의 선택을 받을 수 있습니다. 제로웨이스트 소비는 앞으로도 점점 더 정교하고 실용적인 방향으로 진화할 것입니다. 폐기물 없는 생산공정, 탄소중립 제품, 친환경 물류 시스템 등은 이제 선택이 아니라 필수가 되었으며, MZ세대는 이러한 변화의 주체로서 사회 전체의 지속가능성을 이끌어가고 있습니다. 제로웨이스트는 더 이상 일부 환경 운동가의 전유물이 아니라, 평범한 소비자가 일상 속에서 실현할 수 있는 새로운 소비 철학이 되었습니다.
플렉스, 나를 위한 최고의 선택
플렉스(Flex)는 MZ세대가 자기만족과 자존감을 위해 ‘아낌없이 소비하는’ 트렌드를 의미합니다. 과거의 사치성 소비와 달리, 플렉스는 타인의 눈을 의식하기보다는 ‘내가 만족할 수 있는’ 소비를 추구합니다. 이는 단순히 비싼 제품을 구매하는 행위가 아니라, 내가 좋아하는 것, 나에게 의미 있는 것, 나의 기쁨을 위한 소비라는 점에서 철저히 개인화된 소비 방식입니다. MZ세대는 이러한 소비를 통해 삶의 만족도와 자아 효능감을 끌어올리고, ‘나 자신에게 투자하는 삶’을 실현하고자 합니다. 플렉스는 패션, 뷰티, 전자기기, 자동차, 취미생활 등 다양한 영역에서 나타납니다. 유명 디자이너 브랜드의 한정판 가방, 한정 수량의 스니커즈, 프리미엄 향수, 고가의 스마트폰이나 게이밍 기어, 럭셔리 호텔 숙박 등은 대표적인 플렉스 소비 품목입니다. 특히 리셀(resell) 시장과 결합되면서 희소성이 높은 제품은 더욱 가치가 상승하고 있으며, 이 과정에서 자신만의 소장품을 가지는 것이 하나의 ‘문화적 자산’으로 인식되기도 합니다. MZ세대는 이러한 소비를 단순한 허영이 아닌, 자신의 취향과 개성을 드러내는 하나의 정체성 표현으로 여깁니다. 여행, 미식, 경험 중심의 소비도 플렉스 문화의 핵심입니다. 코로나19 팬데믹 이후 억눌려 있던 경험 욕구가 폭발하면서, MZ세대는 ‘지금 아니면 안 되는 소비’를 적극적으로 선택하고 있습니다. 프라이빗 풀빌라, 미쉐린 레스토랑, 프리미엄 항공 서비스 등은 단순한 ‘사치’가 아니라, ‘경험을 통한 자기만족’이라는 가치로 소비됩니다. 이들은 경험을 기록하고 공유하며, ‘지금 이 순간 내가 얼마나 가치 있게 살고 있는지’를 스스로 확인하고자 합니다. 플렉스는 ‘나를 위한 소비’라는 점에서 다른 세대와 분명한 차이를 보입니다. X세대나 베이비붐 세대가 가족 중심, 실용 중심의 소비를 해왔다면, MZ세대는 철저히 ‘나’ 중심, 감성 중심의 소비를 실천합니다. 이들은 플렉스를 통해 삶의 질을 높이고, 현재의 행복을 중시하며, 일과 삶의 균형을 실현하고자 합니다. 또한 SNS에서의 공유와 피드백은 이러한 소비를 더욱 강화시키는 요인이 되며, 개인의 만족을 넘어 또 다른 사람에게 영감을 주는 방식으로 확장됩니다. 브랜드 입장에서는 이러한 플렉스 소비를 단순한 프리미엄 마케팅으로 접근하기보다, 소비자의 자율성과 정체성 표현 욕구를 충족시킬 수 있는 전략이 필요합니다. 플렉스는 더 이상 ‘비싸면 팔린다’는 공식이 통하지 않으며, 그 안에 담긴 스토리와 철학, 그리고 나만의 경험이 얼마나 잘 구성되어 있는지가 중요해졌습니다. 앞으로 플렉스는 감성과 실용, 취향과 자존감을 아우르는 복합적 소비문화로 자리 잡을 것이며, MZ세대의 일상 속에서 더욱 다양하게 진화할 것입니다. MZ세대의 소비 트렌드는 감정, 신념, 취향, 그리고 공동체와의 연결을 중심으로 구성되어 있습니다. 팬덤굿즈는 소속감과 열정을 표현하는 수단이며, 제로웨이스트는 윤리적 소비를 통해 지구와 함께 살아가는 방법을 실천합니다. 플렉스는 자기 자신을 위한 최고의 선택을 통해 삶의 만족도를 높이고자 하는 흐름입니다. 이처럼 다양한 방식의 소비가 공존하고 진화하는 2025년, 브랜드와 사회는 이들의 철학과 감수성을 이해하고 존중해야 합니다. MZ세대는 더 이상 단순한 소비자가 아닌, 스스로 문화를 만들어가는 주체이며, 그들이 주도하는 소비문화는 앞으로의 시대를 이끄는 중요한 기준이 될 것입니다.